تازه های اخبار تازه های اخبار

گردهمایی فصلی اردیبهشت ماه مدیریت شعب استان سیستان و بلوچستان

جلسه گردهمایی فصلی با حضور معاونت اداره کل امور مدیریت های شعب، مدیر شعب استان،مسوولین دوایر مدیریت،روسای شعب استان،کارشناسان مدیریت شعب در محل مدیریت شعب استان برگزار گردید.

 بوستان افروز- مدیر شعب استان - ضمن تقدیر و تشکر از تلاش و کوشش همکاران در سال گذشته طی سخنان خود عنوان نمود : با عنایت به نامگذاری سال جدید به سال اقتصاد و فرهنگ با عزم ملی و مدیریت جهادی از سوی مقام معظم رهبری، انتظار می رود همکاران با عظمی راسخ و تلاشی مضاعف عمل کرده و در بخش هایی همچون وصول مطالبات و جذب منابع شاهد رشد و شکوفایی هر چه بیشتر مدیریت و بانک باشیم که این موضوع جز با نهادینه کردن و فرهنگ سازی اهداف بانک میسر نمی باشد.با توجه به تاکیدات مقام معظم رهبری و مدیرعامل محترم بانک در سمینار مدیران ارشد بانک در خصوص اقتصاد مقاومتی مواردی همچون حمایت از تولید ملی و افزایش سطح بهروری در همه ابعاد ، داشتن برنامه های مجاهدانه و مدیریتی جهادی از پیش نیازهای اقتصاد مقاومتی می باشد.در ادامه مدیرشعب استان به ارایه عملکرد استان در سال 92 پرداخت و بیان نمود رشد سپرده ها در سال 92 نسبت به پایان سال 91 معادل 9.2 درصد می باشد و امیدوارم با تلاش مضاعف همکاران در سال جدید عملکرد بهتری را ارایه و در جهت پیشبرد اهداف سازمان گام های مثبتی را بر داریم .
در ادامه آقای صالحی -معاونت اداره کل امور مدیریت های شعب-عنوان نمود : بحث اقتصاد مقاومتی که از سوی مقام معظم رهبری در سال جاری اعلام شده است تبعات خاصی را با خود دارد که از این رو دستیابی به اهداف سال 93 بجز با مدیریت جهادی راه به جایی نخواهد برد .در سالهای اخیردر ستاد برنامه استراتژیک بانک را تدوین نموده ایم و اهداف پیش روی مدیریت ها در سال 93 متاثر از برنامه استراتژیک بانک می باشد.بانک برای آینده سازمانی خود برنامه ریزی و هدف گذاری نموده است و برای رسیدن به آن اهداف و جایگاه باید این برنامه ها عملیاتی شود.اگر اهداف سال 93 را مرور نماییم به حساسیت کار پی خواهیم برد .700 هزار واحد فرو ش اقساطی کاری مشکل است و باید در نظر گرفت این واحد ها جهت تبدیل به فروش اقساطی نیازمند پیگیری و آماده سازی زیرساخت ها و رفع سایر مشکلات می باشد.از همین رو قوانین و مقررات بانک در سال جدید دارای حساسیت بیشتری است و در سمینار توسط مدیران و هیات مدیره بانک اهداف بانک اعلام شد و تاکید بر دستیابی به این اهداف گردید تا در سالهای آینده با مشکل روبرو نشویم.سیاست های اعتباری سال جدید نسبت به سال قبل انقباظی تر می باشد .در ماههای پایانی سال قبل به اهداف خوبی دست یافتیم و پیش بینی می شود در سال جدید نیز بتوانیم و دور از ذهن نمی باشد دستیابی به اهداف سال 93. در سال قبل منابع رشد 23 درصدی را نشان داد ولیکن در مانده مطالبات با رشد بیش از 100 درصدی روبرو بودیم و این یک زنگ خطر است که با عنایت به شرایط اقتصادی سال جدید نیز وصول مطالبات را، با سختی روبرو خواهد نمود و اگر از روز اول سال جهت وصول مطالبات برنامه ریزی ننماییم در پایان سال با مشکلات زیادی روبرو خواهیم بود .در نیمه دوم سال قبل بانک دست آوردهای خوبی همچون افزایش سقف تسهیلات ،ارایه محصولات جدید جهت جذب منابع را بدست آورد و در سال جدید نیز طرح های دیگری را ارایه خواهد نمود و هدف بانک از ارایه محصولات جدید نگه داری منابع قبلی و ورود منابع جدید به بانک می باشد و تاکید می شود روسای شعب در بازاریابی های خود به دنبال کاهش قیمت تمام شده پول باشند و این حساسیت را به سایر همکاران نیز منتقل نمایند .در سال جاری پرداخت تسهیلات مسکن مهر از محل وصولی های این تسهیلات می باشد و اعطای سهم الشرکه و پیشرفت طرح ها جهت رسیدن به فروش اقساطی منوط به وصولی های ما در این بخش می باشد.ایشان در ادامه اهداف سال جاری بانک را در ده بخش کمی و دو بخش کیفی به شرح ذیل عنوان نمود:
1- فروش اقساطی 700 هزار واحد طرح مسکن مهر
2- 48 هزار میلیارد ریال برای اتمام 700 هزار واحد مسکن مهر از محل وصولی های طرح مسکن مهر
3- 32 هزار میلیارد ریال وصول مطالبات جاری تسهیلات مسکن مهر و 5 هزار میلیارد وصول مطالبات غیر جاری
4- 26.5 درصد رشد سپرده ها در کل با تاکید بر سپرده های ارزان قیمت که سهم این سپرده ها 15 درصد از کل سپرده ی بانک می باشد
5-کاهش 40درصدی مطالبات غیر جاری به غیر از طرح مسکن مهر
6- بازاریابی هدفمند و مدیریت شده با لحاظ کاهش قیمت تمام شده پول ،افزایش سطح وفا داری مشتریان با حسن رفتار و انتقال آن به پرسنل جدید
7- کاهش NPL بانک که در حال حاضر 6 درصد می باشد به کمتر از 2 درصد
8- مدیریت قیمت تمام شده پول
9- ایجاد تعادل بین منابع و مصارف بانک
10- ایجاد یکپارچگی در سیستم ها و اخذ مجوز جهت psp

و دو هدف کیفی را نیز به شرح ذیل بیان نمودند:

1- نظارت مستمر بر عملکرد زیر مجموعه ،ارزیابی عملکرد همکاران ،ایجاد محیط پر نشاط در مجموعه بانک ،کمک به شایسته سالاری در بانک ،نهادینه نمودن فرهنگ قدر شناسی از تلاش های همکاران،نهادینه سازی اطلاع از دستورالعمل هاو اهداف بانک.

2- رعایت نظم و انضباط کاری در محیط شعبه از لحاظ فیزیکی (آراستگی پوشش ظاهری ،آراستگی فضای شعبه و ....) ورعایت نظم و انضباط کاری و رعایت قوانین و مقررات ،سلسله مراتب از سوی همکاران و سعی در نهادینه نمودند این الگو ها در آنان .

در ادامه روسای شعب و دوایر مدیریت نسبت به ارایه گزارش عملکرد و بیان مشکلات پرداختند. در پایان نشست ازروسای شعب هیرمند زابل ، زهک ، دانش زاهدان ، مولوی زاهدان ، زیباشهر زاهدان و نیکشهر در بخش جذب منابع و شعب خاش ، دانش زاهدان ، بلوچ ایرانشهر در بخش وصول مطالبات معوق بانک با اهدای لوح تقدیر و هدایایی قدردانی شد.

آخرین بروزرسانی 1394/5/5